Études de cas

Comment piloter et accompagner les aspects RH et sociaux liés à un projet de transformation ?

Pour répondre à un environnement externe incertain et aux enjeux d’efficacité de son modèle opérationnel, le Groupe s’est engagé dans un programme de transformation majeur dont l’ambition est de se positionner comme « la banque de référence sur ses marchés ». Ils nous ont choisi pour les accompagner dans la gestion des impacts RH associés à ce programme.
Études de cas

Comment mettre en place un dispositif d’outplacement individuel sur la zone EMEA dans le cadre d’un projet de transformation ?

Dans le cadre d’un projet de transformation impactant l’ensemble du Groupe, le client a souhaité référencer un partenaire pour la réalisation de prestations d’outplacement individuel sur la zone EMEA (20 pays). L’objectif était de proposer à l’ensemble des collaborateurs impactés par un licenciement, la possibilité d’être accompagné localement par un Cabinet expert dans le repositionnement professionnel. L’enjeu majeur du client était d’être accompagné par un unique partenaire RH, capable d’accompagner localement chacun des collaborateurs avec un niveau de prestation et de qualité homogène tout en garantissant des conditions préférentielles et un processus global centralisé.
Études de cas

Comment concevoir, mettre en place et accompagner un dispositif de mobilité professionnelle dans le cadre d’une restructuration ?

Dans un contexte de transformation rapide de son secteur d’activité ayant pour conséquence des plans d’économie massifs, cet acteur majeur du secteur des Télécoms a mis en place un Plan de Mobilité Professionnelle afin de s’adapter à cette nouvelle réalité du marché. Ce plan doit permettre la mise en mouvement à l’interne comme à l’externe d’environ 1200 collaborateurs sur la France entière. Pour l’accompagner dans ce projet, cette société a souhaité faire appel à un partenaire RH capable de concevoir et de mettre en œuvre un dispositif global d’accompagnement à la mobilité professionnelle basée sur le volontariat.
Études de cas

Comment concevoir et déployer un programme mondial dédié aux hauts potentiels pour accompagner son développement stratégique ?

Suite à un changement organisationnel majeur visant à mieux répondre aux challenges à court et long termes sur leur marché, ce groupe international a souhaité investir dans le développement de ses leaders à haut potentiel. Pour cela, ils se sont appuyés sur Right Management comme partenaire international pour co-concevoir et mettre en œuvre, à l’échelle mondiale, deux programmes visant à augmenter et à accélérer le succès de leurs hauts potentiels au moment de leur promotion.
Études de cas

Comment accompagner l’entreprise dans l’intégration d’un nouveau modèle de leadership auprès de ses managers ?

La principale filiale d’un groupe aéronautique présent au niveau international souhaite accompagner ses managers dans leur développement et viser la mise en mouvement dans leur quotidien, au travers du déploiement du Leadership Model Groupe.
Études de cas

Comment accompagner la transformation de ses fonctions support ?

Dans le cadre d’un plan de transformation de ses fonctions support, ce groupe pharmaceutique est contraint de réduire d’environ 20% sa population « Back office ». Pour cela, l’entreprise envisage très amont, afin d’éviter les départs contraints, de favoriser une dynamique de mobilité interne en investissant dans le développement de l’employabilité des effectifs concernés (80 personnes) sur leur propre métier en évolution et en mettant en place un mécanisme de passerelles métiers.
Études de cas

Comment accompagner la transformation RH des fonctions commerciales ?

Dans un contexte de forte transformation du secteur pharmaceutique, notre client devait repenser sa stratégie commerciale et réinventer les modalités d’accès à ses différents marchés. Un de ses enjeux majeurs était d’assurer l’évolution des compétences de ses 1000 collaborateurs commerciaux pour s’assurer de leur adéquation avec l’évolution du modèle commercial attendu. Pour cela, notre client a souhaité être accompagné dans son projet par un partenaire RH en capacité de l’aider à définir et mettre en œuvre sa feuille de route.